De puissants facteurs de changement
En agriculture, différents vecteurs du changement s’imposent.
Enjeu démographique
En 2020, selon le ministère de l’Agriculture, la moitié des exploitations étaient dirigées par des chefs d’exploitation de plus de 50 ans. Les repreneurs seront de moins en moins des enfants d’agriculteurs. Mais des jeunes aux profils variés, qui auront déjà vécu, pour une partie d’entre eux, d’autres expériences professionnelles.
Transition climatique et énergétique
Le réchauffement climatique, attesté par les scientifiques, affecte sévèrement les agriculteurs, qui seront contraints de changer leurs pratiques. Et contraints en même temps de trouver des alternatives aux énergies fossiles.
Exigence environnementale
La pression des ONG, des consommateurs, des pouvoirs publics, va crescendo en faveur de la diminution des intrants. On considère que 50 % des matières actives utilisées dans les phytos devraient disparaître dans les 10 prochaines années.
Financiarisation
Le capital nécessaire à l’activité agricole risque d’écarter des candidats à la reprise d’exploitations, au profit de l’agrandissement. Mais aussi de compromettre la modernisation de certaines exploitations qui ne disposent pas de moyens suffisants.
Ruptures technologiques
Les robots s’incrustent dans le paysage agricole. Selon l’Observatoire des usages numériques en agriculture, on compterait en 2023 environ 18 000 robots en activité dédiés à la production animale en France. En lien avec la numérisation croissante de l’activité agricole, on voit maintenant poindre l’intelligence artificielle. L’appropriation de ces nouveaux outils par les chefs d’exploitations, notamment les plus âgés, est un vrai défi.
Verdict : les cuma contraintes d’anticiper
Un groupe d’agriculteurs charentais, suivi par la fédération des cuma des Charentes, avance ensemble vers la transition agroécologique.
Alors que se dessinent de profonds changements dans le monde agricole, les cuma doivent se hâter de proposer à leurs adhérents des scénarios réalistes. Une partie des réponses aux questions que se posent les exploitations, peuvent en effet être envisagées à l’échelle collective. Tous les projets collectifs n’atteignent pas leur but initial. Néanmoins, l’important est d’agir, de rebondir et d’adapter les solutions à son environnement. Avancer collectivement peut paraître contraignant par moments, mais nous sommes convaincus de son intérêt et de sa pertinence.
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