Alors que 50 % des exploitants agricoles seront en âge de partir à la retraite d’ici à 5 ans, le recours à la main-d’œuvre embauchée apparaît comme une des solutions à l’augmentation de la charge de travail sur les exploitations agricoles. Mais ce n’est pas la seule solution. Dans un premier temps, vous devez évaluer la réalité de vos attentes et besoins en main-d’œuvre. Car mener un diagnostic sur les ressources humaines est le préalable à toute embauche.
Ai-je besoin d’embaucher ?
En préalable à toute embauche, il faut évaluer le besoin de main-d’œuvre. Pour cela, des outils sont à disposition, d’après les fiches « Organiser le travail dans mon élevage laitier. Des leviers pour bien travailler ensemble », 15 fiches thématiques sur le salariat et l’association produites par les partenaires du programme, dont le réseau cuma, le Cniel, l’Institut de l’Élevage et la MSA.
Je me pose les bonnes questions pour évaluer le besoin de main-d’œuvre.
Pour affiner mon besoin entre un salarié, un associé ou un prestataire, je prends quelques minutes et je réponds au questionnaire ici.
L’ensemble de notre dossier à lire sur entraid.com :
[Etape 2] Pour bien embaucher, bien se préparer
[Etape 3] Embauche : comment bien rédiger son offre d’emploi
