Fidéliser un salarié, mission impossible? Pas du tout. Muriel Astier (responsable Formation Trame et formatrice RH et management) présente quelques éléments de réponse dans cette vidéo de la web-série « Ai-je le droit« .
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Fidéliser un salarié par la reconnaissance
Par la suite, il est important pour l’employeur de mettre en place des temps de bilans annuels, d’évaluation. Un moment important, car il permet à l’employeur et au salarié de dialoguer, de faire le point. Pour être efficace, ce temps d’échange doit bien sûr être préparé en amont par l’employeur, mais aussi par le salarié.
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Enfin, fidéliser un salarié passera par des signes de reconnaissance dans le cadre de l’entretien annuel. « C’est très important de donner ces signes de reconnaissance également dans le quotidien du travail », insiste Muriel Astier.
