Les 4 sentiments de Sylvain Lebehot, président de la Vallée de la Joigne
- Le meilleur souvenir : c’est d’avoir créé la cuma en 1991
- Le pire souvenir : simplement une période dans les années 2000 où la structure stagnait un peu. Ça a généré du questionnement, qui finalement, a relancé un dynamisme.
- Le truc qui le rend fou ? Il y a bien des tracas ou des contrariétés, mais rien qui mérite de tourner fou.
- Pourquoi ça marche ? Le dynamisme actuel est motivant d’une part. Ensuite si les activités en prestation et celles de l’atelier mécanique fonctionnent, c’est parce qu’il y a de la compétence dans l’équipe sur ces métiers.
L’avis du coach
Nathalie Pignerol, conseillère cuma et emploi à la fédération des cuma Normandie Ouest.
« Tous les voyants sont au vert dans cette cuma dont la croissance fulgurante est un bel exemple. Elle est devenue particulièrement attractive vis-à-vis des agriculteurs, comme des conducteurs ou des mécaniciens. Le point de vigilance pour ce groupe est que son activité repose sur un nombre relativement restreint d’adhérents. Surtout, il est important qu’il se pose sur un projet politique et un fonctionnement adaptés à sa nouvelle dimension. C’est d’ailleurs l’objet d’un Dinacuma dans lequel il est engagé. » Nathalie Pignerol, conseillère cuma et emploi à la fédération des cuma Normandie Ouest.
Cuma de la Vallée de la Joigne (Canisy, Manche)
- Nombre d’adhérents : 35
- Chiffre d’affaires : 600 000 €
- Nombre total de matériels : 80
Principales activités (et chiffre d’affaires annuel)
- Semis 50 000 €
- Moisson 45 000 €
- Lisier 30 000 €
De g. à drte : Sylvain Lebehot (président), Guillaume Tirel (trésorier), Aurélien Lorant (mécanicien), Jean-Charles Bottin (adhérent), Basile Requier (mécanicien) et Camille Hebert (chauffeur mécanicien).
Fonctionnement
- Type d’exploitations : Élevages laitiers avec des cultures annuelles (¾ mais et ¼ céréales)
- Bâtiments : Rangement du matériel + un atelier
- Gestion – comptabilité : Une facturation et régulation en fin d’année, après onze acomptes en prélèvement automatique basés sur le chiffre d’affaires de l’année précédente
- Engagement : Capital social basé sur le chiffre d’affaires de l’année précédente. Les nouveaux entrants le constituent sur 5 ans après une première année d’essai
- Réunions du conseil d’administration : 4 par an pour les 7 administrateurs. Les 4 membres du bureau se réunissent 1 fois par mois
- Participation à la dernière assemblée générale : 80 % des exploitations sont représentées
- Réunion hebdomadaire de planning : Non
- Réservation des matériels et prestations : Appel téléphonique soit au chauffeur salarié pour les matériels et chantiers, soit au mécanicien pour les travaux de mécanique
- Utilisation de messagerie instantanée : Groupe WhatsApp pour les administrateurs
- Emplois : 2 chauffeurs mécaniciens + 2 mécaniciens + 1 secrétaire (20 h/mois)
Pourquoi Entraid a choisi cette cuma
Auparavant, très représentative de la moyenne, la cuma de la Vallée de la Joigne a connu une croissance inédite. En développant un service cohérent pour son territoire, elle en est devenue un atout majeur. Dans le cadre d’un Mécaécole, c’est là que le réseau cuma a montré à 700 jeunes ce que sont ces coopératives.
