De nombreuses cuma en Vendée font le choix d’une fusion de leur activité ensilage. C’est le cas des trois cuma la Genotte, la Croisée des Chemins et la Providence, qui pour deux d’entre elles ont déjà connu par le passé des regroupements d’activité ensilage. Ce projet a fait l’objet de plusieurs étapes que nous retraçons ici.
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Sur le plan économique, les perspectives de l’activité ensilage mutualisée entre trois cuma, s’annoncent assez maîtrisées. En positif, on s’attend à des charges en moins. D’une part, les frais d’entretien qui passeraient de 114 €/h en 2022 à 80 €/h (chiffre moyen frcuma Ouest) en 2023. D’autre part, l’assurance (en présence de deux machines au lieu de trois).
En contrepartie, d’autres charges progressent. Premièrement, les charges d’amortissement relatives à l’arrivée d’une nouvelle machine, budgétées sur sept ans. En trésorerie, cela génère une annuité de 46600 €/an. Ensuite, le poste carburant lié aux hausses des prix.
Signalons aussi une légère augmentation de la puissance moyenne du parc d’ensileuses en présence de deux ensileuses Claas Jaguar 840 à la place de deux ensileuses, une Claas Jaguar 830 et une Jaguar 840. Cela augure un meilleur débit de chantier : 2,75 ha/h en maïs avec une 8 rangs contre 2,3 à 2, 5 ha/h avec une 6 rangs.
Comptabilité : les échéances de la fusion de l’activité ensilage
1 / Clôture de l’exercice comptable des trois cuma au 31 décembre 2022.
2 / Transfert au 1er janvier 2023 sous forme partielle de fusion d’activité de l’ensemble des actifs de l’activité ensilage des cuma Providence et Croisée des Chemins à la cuma la Genotte, désormais seule porteuse de l’activité.
3 / Mise à jour des parts sociales sur les mêmes bases de souscription pour tous les adhérents. Ce qui devrait se traduire par un remboursement de parts sociales pour les adhérents de la Providence qui avaient des niveaux de souscription plus élevés (47 % du CA).
4 / Regroupement des banques de travail de chaque cuma en une seule. Et alignement des valeurs économique de la main-d’œuvre et du matériel.
L’organisation de la fusion de l’activité ensilage
1 / Tenue d’une AGE qui entérine la décision de fusion des activité ensilage.
2 / Réorganisation de la gouvernance avec la désignation de responsables de l’activité ensilage représentatifs des trois groupes initiaux.
3 / Réflexion sur la nouvelle organisation des plannings.
Les différentes étapes de la fusion de l’activité ensilage.
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