Les exploitants se sont rendus en nombre sur les exploitations de l’Earl Goehry et du Gaec des 4 ponts à Mittelhausen (67), afin d’assister aux ateliers techniques le matin puis au village des exposants l’après-midi. Parmi les axes de réflexion, la distribution collective de l’alimentation. Chaque demi-journée a débuté par la démonstration de la mélangeuse distributrice de la cuma de la Rosée. Cette dernière a réalisé une ration vache laitière et une ration génisse.
La mélangeuse automotrice de la cuma de la Rosée: une Dobermann SW220.
Les intérêts de la distribution collective de l’alimentation
Durant la matinée, les ateliers en petits groupes se sont succédés sur des sujets tels que le management de l’auge (importance du pH, homogénéité de la ration, etc), les matériels de distribution de l’alimentation (godet, mélangeuse, désileuse, automotrice, robot), ainsi que l’organisation collective en cuma pour la distribution de l’alimentation (intérêt du collectif, approche économique et retour d’expérience sur 3 cuma mélangeuses alsaciennes).
Plusieurs cuma en Alsace ont fait le choix de la distribution collective de l’alimentation par le biais d’une mélangeuse distributrice automotrice avec un chauffeur salarié de cuma. En outre, cette organisation présente plusieurs avantages:
- Un gain de temps pour l’exploitant qui ne se soucie plus de cette tâche.
- Une régularité dans la ration distribuée de par le matériel adapté et la tournée qui se fait à heure fixe.
- Un coût économique maîtrisé, la cuma connaissant sont coût de revient et ayant évalué économiquement son investissement avant l’achat.
- Une sérénité dans la gestion de l’alimentation du troupeau car la distribution de l’alimentation se fait que l’exploitant soit présent, en réunion, en vacances ou malade.
Eléments à prendre en compte avant de se lancer
Un projet d’affouragement collectif en cuma s’étudie, car des éléments clés sont à prendre en compte avant de se lancer:
- La densité de production doit être suffisante pour la tournée de façon à rester compétitif économiquement.
- L’organisation du groupe doit être réfléchie et formalisée (règlement intérieur): entretien, fonctionnement et stockage de la machine, accès aux exploitations et aux bâtiments.
- La gestion de la main d’œuvre doit être anticipée: salarié autonome, chauffeurs remplaçants, responsable du salarié, etc.
Egalement au programme, un repas convivial organisé par les JA du canton d’Hochfelden. Ensuite les participants ont pu échanger avec la dizaine de concessionnaires présents (Haag, Strautmann, Rmh, Storti, Keenan, Claas, Lucas, Niess Agriculture, Wasserbauer, Kuhn, Lely et Ukal). Des discussions pour affiner leur approche technique sur le matériel et effectuer les choix d’investissements adaptés.
30 minutes par semaine pour l’alimentation du troupeau.
La désileuse en cuma, une bonne idée? Témoignage de la cuma de la Motte.
Le robot plus cher et plus chronophage que la désileuse collective.
