Le travail d’analyse est déterminant. Dans le cadre d’un projet d’évolution de l’organisation du travail sur l’exploitation, le décideur doit, pour commencer, déterminer ses besoins, ses envies, les évolutions envisagées pour l’exploitation… Il est important aussi de lister l’état des lieux des tâches réalisées, par qui, etc.
C’est sur les bases d’une telle analyse, que l’agriculteur pourra valoriser de nouvelles solutions conformes avec ses objectifs de production et ses aspirations professionnelles. La délégation des travaux est une possibilité. Un webinaire, le 10 décembre, en présente les contours.
Le diagnostic est essentiel
Il n’en reste pas moins que c’est là une étude bien complexe à mener pour un agriculteur sans accompagnement. Ainsi les fédérations de cuma et chambres d’agriculture en Normandie se mobilisent. Elles proposent un accompagnement, via un entretien d’une heure trente. L’agriculteur y aborde ces questions avec un intervenant extérieur. À l’issue de ce travail qualitatif, il aura discerné ses réels besoins. Il pourra alors évaluer les coûts et bénéfices de la délégation de différents travaux clairement identifiés.
Contact :
- Calvados, Manche, Orne: Valérie Letellier – [email protected]
- Eure, Seine-Maritime: Denis Letellier – [email protected]
- CRAN: Romain Dancet – [email protected]
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